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公司2012年度工作會議隆重召開

時間：2012-03-09

來源:生產(chǎn)管理部

作者:張敏

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3月7日下午，安徽交航公司2012年度工作會議在康源大酒店隆重召開。公司領導、機關各部室負責人、所屬各單位主要負責人參加會議，會議由公司總工程師盛智杰主持。

會上，公司黨委副書記、紀委書記曹興堂傳達了2012年集團工作會議精神，所屬各單位對2011年的工作情況進行了總結并對2012年工作進行了安排；簽訂了安全生產(chǎn)目標責任狀、黨支部目標責任書。

公司總經(jīng)理、黨委書記李世龍最后做重要講話。他說，2011年面對復雜多變的外部形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務，公司在挑戰(zhàn)中把握機遇，在困難中開拓奮進，取得了“十二五”發(fā)展良好開局。

2012年度如何提高企業(yè)內部管理水平以適應公司跨越發(fā)展要求，他強調，今年是公司的“管理提升年”，要從以下六個方面提升內部管理水平和強化執(zhí)行力：一是加強管理是生產(chǎn)形勢發(fā)展和打造安徽建工以色列的根本要求，現(xiàn)代管理制度是現(xiàn)代企業(yè)的生存基礎，要按規(guī)矩辦事，用制度管人；二是提升管理水平必須要有一個符合企業(yè)實際的現(xiàn)代管理規(guī)章體系；三是提升管理水平首先要提高管理意識，規(guī)范工作行為，在全體職工中培養(yǎng)遵章守紀意識，養(yǎng)成按規(guī)矩辦事的習慣；四是提升管理水平要有執(zhí)行規(guī)章不動搖的堅定信念，鋼的制度要用鐵的手段來保證，在制度面前人人平等，培育好一個良好的規(guī)章執(zhí)行環(huán)境；五是提升管理水平，要從提升執(zhí)行力開始，少講原因，落實獎懲；六是管理水平是否提升要靠生產(chǎn)實踐來檢驗，要促進生產(chǎn)經(jīng)營全面發(fā)展，促進項目品牌建設，促進人才隊伍建設。

此次會議圓滿完成了各項議程，對公司發(fā)展提出了新要求和新目標，是一次鼓舞人心的大會，是催人奮進的大會，對促進實現(xiàn)公司2012年目標任務將發(fā)揮積極作用。

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