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集團(tuán)董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)一行蒞臨公司調(diào)研
時(shí)間：2014-01-13
來(lái)源:
作者:陳珂珂
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2014年1月10日下午，集團(tuán)董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)在副總經(jīng)理許克順、總經(jīng)理助理及工程管理部主任童宗勝、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任李有貴、董事會(huì)秘書(shū)處主任徐文聯(lián)等的陪同下，蒞臨公司開(kāi)展調(diào)研工作。公司班子成員、總經(jīng)理助理等人參加調(diào)研會(huì)議。
會(huì)上，董事長(zhǎng)一行認(rèn)真聽(tīng)取公司總經(jīng)理李世龍關(guān)于2013年工作總結(jié)和2014年工作計(jì)劃的匯報(bào)。趙時(shí)運(yùn)董事長(zhǎng)充分肯定公司發(fā)展是有思路、有謀劃、有策略的發(fā)展。在肯定公司發(fā)展成績(jī)的同時(shí)，董事長(zhǎng)鼓勵(lì)公司發(fā)展努力適應(yīng)新時(shí)代的市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，并就公司未來(lái)的發(fā)展提出以下四點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真謀市場(chǎng)、謀發(fā)展，繼續(xù)實(shí)踐“通江達(dá)海”的戰(zhàn)略目標(biāo)，注重發(fā)展質(zhì)量和效益；二是要狠抓內(nèi)部管理，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，保障安全管理；三是要處理好新出現(xiàn)的問(wèn)題，調(diào)整產(chǎn)業(yè)板塊平衡，處理好分配問(wèn)題等；四是要強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)控制。
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