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公司召開企業(yè)基礎(chǔ)管理研討會(huì)

時(shí)間:2014-02-17
來源:
作者:陳珂珂
點(diǎn)擊數(shù):2282
   
    公司黨委書記、總經(jīng)理李世龍2月11日~12日連續(xù)主持召開公司總經(jīng)理辦公室會(huì)議,討論財(cái)務(wù)管理流程、工程管理流程、公司機(jī)關(guān)員工考核辦法及討論企業(yè)目前基礎(chǔ)管理工作短板等問題。
    與會(huì)人員一致認(rèn)為,近年來,面對(duì)市場日趨激烈的競爭形勢,公司全體員工攻堅(jiān)克難,團(tuán)結(jié)奮斗,取得成績來之不易。與此同時(shí),各與會(huì)人員結(jié)合自身工作實(shí)際,對(duì)管理工作中存在的短板問題做出詳實(shí)剖析。會(huì)上,李總與大家深入探討交流。他強(qiáng)調(diào),2014年,我們面臨的經(jīng)濟(jì)形勢依然復(fù)雜,任務(wù)仍然艱巨繁重,堅(jiān)持穩(wěn)重求進(jìn)、實(shí)現(xiàn)新突破,保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,夯實(shí)各項(xiàng)管理基礎(chǔ),仍需作出不懈努力。當(dāng)前,針對(duì)公司管理的短板問題,各單位、各部門要根據(jù)工作實(shí)際情況,將部門工作分工到個(gè)人,量化、細(xì)化各項(xiàng)工作內(nèi)容及個(gè)人工作任務(wù),實(shí)行年度考核制,制定清晰詳細(xì)獎(jiǎng)懲條例對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。李總指出,集中討論目的在于反思管理工作短板,討論結(jié)果良好并達(dá)成共識(shí),班子成員及各級(jí)管理人員要抱有堅(jiān)定的信心,將以壯士斷腕的精神推動(dòng)公司基礎(chǔ)管理工作改革,狠抓、搶抓基礎(chǔ)管理工作,建立科學(xué)化、系統(tǒng)化的考核制度保證與維護(hù)公司管理體系健康運(yùn)轉(zhuǎn)。年內(nèi),務(wù)必全面提升企業(yè)管理水平,真正建立與企業(yè)實(shí)際相適應(yīng)的管理制度與管理體系。
    會(huì)議決定,公司全年開展 “管理基礎(chǔ)夯實(shí)年”活動(dòng),2014年定為公司“管理基礎(chǔ)夯實(shí)年”,本次會(huì)議正式啟動(dòng)公司“管理基礎(chǔ)夯實(shí)年”活動(dòng)!
    公司班子成員,各單位、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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