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安徽交航召開2017年工作討論會議
時間：2017-02-13
來源:董秘處
作者:張琳娜
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為科學謀劃公司2017年各項工作，梳理2017全年工作思路，2月9日下午，公司在肥召開2017年工作討論會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門負責人及項目總工以上人員參加此次會議。
圍繞公司取得市政特級資質(zhì)契機，討論“干什么、怎么干”，與會人員進行深入分析，充分交流，群策群力，共同謀劃公司發(fā)展思路。會上，大家結(jié)合工作實際，共同探討，認真從管理思想、方式、流程變革，分包隊伍管理，企業(yè)文化建設(shè)，項目人才隊伍建設(shè)等方面找差距、提建議。
公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理李世龍在發(fā)言中指出，2017年是公司市政升特后的重要一年，也是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。我們要以此次特級資質(zhì)為契機，堅持以新理念引領(lǐng)發(fā)展,積極開拓新市場，發(fā)展新業(yè)態(tài)，加快推動轉(zhuǎn)型升級,促進企業(yè)進一步做強做優(yōu)做大。從組織架構(gòu)與制度流程、項目管理體系、項目信息化建設(shè)四個方面入手，深化企業(yè)體制機制改革，釋放企業(yè)發(fā)展活力。以集團“基礎(chǔ)管理提升年”活動整改和“基礎(chǔ)管理鞏固年”為契機，不斷加強項目管理，推動企業(yè)文化建設(shè)，提高風險防范能力，夯實管理基礎(chǔ)，培育企業(yè)核心能力。
李世龍董事長強調(diào)，此次會議的目的就是要正確分析公司市政升特后2017年工作形勢，科學安排各項工作任務(wù)，將今年的各項指標任務(wù)層層分解，落實到人，把指標完成情況作為機關(guān)和項目年終考核的主要依據(jù)。希望大家統(tǒng)一思想，鎖定目標，制定措施，緊抓重點，確保2017年各項目標任務(wù)順利完成。
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