亳州建工有限公司2017年度工作會議隆重召開
時間:2017-02-20
來源:亳州建工
作者:吳楊
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2月16日,亳州建工有限公司2017年度工作會議在亳州建工三樓多功能廳勝利召開。亳州建工全體員工齊聚一堂,全面總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗,科學(xué)分析當前形勢,共商共討發(fā)展大計。大會聽取審議了《亳州建工工作報告》《財務(wù)工作報告》;生產(chǎn)總調(diào)度胡志友對亳州建工生產(chǎn)與安全工作進行了匯報;項目部代表進行了經(jīng)驗交流;亳州建工機關(guān)各部門匯報了本部門2016年度工作總結(jié)及2017年度工作計劃;總經(jīng)理方申柱、董事長李濤作了重要講話。
會上,亳州建工副總經(jīng)理劉軍作了題為《拓展經(jīng)營市場,提升發(fā)展質(zhì)量,為打造亳州建工品牌而努力奮斗》的工作報告。報告指出,過去的2016年,公司完成產(chǎn)值、預(yù)計營業(yè)收入、利潤總額7.4億元、6.33億元、1880萬元,同比增長277%、298%、665%,各項經(jīng)營指標翻倍提升。報告從四個方面回顧了2016年的工作,同時,明確了2017年的工作目標任務(wù),重點部署了六大方面的工作:一是夯管理。管理向深處發(fā)展、縱向發(fā)展,各方面工作都要做到精益求精;二是強人才。通過拓寬渠道、創(chuàng)新方式、改革機制來引進人才、培養(yǎng)人才、留住人才 ;三是補短板。集聚資源、銳意進取,補資金短板、資質(zhì)短板、能力短板,以實現(xiàn)做大做強的目標;四是調(diào)結(jié)構(gòu),提升主業(yè)核心競爭力的同時更要力拓專業(yè)版塊,加速“走出去”的步伐;五是重核算。強化職能,完善審計,加強成本管控;六是強黨建。抓好黨建、紀檢工作,防范廉潔風(fēng)險。
總經(jīng)理方申柱對亳州建工在2016年的發(fā)展給予了充分的肯定。他認為,過去一年,我們最深遠的影響是公司資質(zhì)“順利升壹”,最滿意的答卷是經(jīng)濟指標“十分亮眼”,最突出的成效是項目管理“樹立標桿”,最務(wù)實的舉措是引進人才“千方百計”,最可喜的成績是亳州建工治理“逐步優(yōu)化”,最深刻的洗禮是從嚴治黨“接受巡察”。2016年成績可喜,在未來我們更應(yīng)該堅定做好國有企業(yè)的信心、決心。在此基礎(chǔ)上,方總科學(xué)分析了發(fā)展形勢,闡述了影響亳州建工發(fā)展的內(nèi)外因素。他指出,就有利因素來說,亳州建工作為合資公司,在項目、資金、人脈、技術(shù)上都有著兩個股東公司的扶持與支撐,政策紅利也給發(fā)展助力,但亳州建工自身規(guī)模小、競爭力薄弱依舊是發(fā)展的最大阻礙,加之行業(yè)管理的要求越來越高、市場化競爭門檻越來越高、利潤率越來越低,亳州建工的發(fā)展更是面臨著巨大挑戰(zhàn)。他強調(diào),為獲得長足、強勢的發(fā)展,亳州建工要科學(xué)規(guī)劃未來,明確今后一個時期的重要任務(wù)。一是要把握行業(yè)大勢,緊跟時代潮流;二是要完善亳州建工治理,拓展生存空間;三是要豐富資質(zhì)結(jié)構(gòu),提升競爭能力;四是要狠抓基礎(chǔ)管理,強勁自身肌體;五是要優(yōu)化薪酬制度,搭建共享平臺;六是要提升黨建水平,共筑建工文化。
董事長李濤表示,2016年亳州建工經(jīng)營指標翻倍增長,資質(zhì)順利升級,成績鼓舞人心、令人振奮,并向全體員工一年來付出努力表示誠摯的感謝。他結(jié)合當前建筑面臨的形勢,提出了八點意見:一是要堅定市場化進程,堅定“走出去”目標。二是要全力加快資質(zhì)升級,為公司的發(fā)展打造更廣闊、堅實的平臺;三是要進一步規(guī)范公司招投標管理,防范項目風(fēng)險、提高經(jīng)營效益;四是要做好人才引進,完善人才培訓(xùn)辦法,實現(xiàn)“走出去、請進來”學(xué)習(xí)目標;五是要深入開展標準化管理活動,為質(zhì)量管理提供堅實保障;六是要切實建立項目目標考核機制,確保工期、成本、利潤、質(zhì)量與安全管理目標的實現(xiàn);七是要堅持安全生產(chǎn)不動搖,堅決消除安全隱患,確保安全生產(chǎn);八是要抓好黨建工作,加強黨風(fēng)廉潔建設(shè),不斷提升拒腐防變能力。
會后,亳州建工全員認真填寫了《亳州建工有限公司職工提案表》,對《工作報告》及亳州建工未來的發(fā)展提出了自己最誠摯的意見與建議。