黨的十九屆五中全會閉幕后不久，利辛S247馬胡橋改建工程和邵渡口大橋項目部按照公司黨委安排部署，緊緊圍繞“戰(zhàn)疫情、搶工期、保目標(biāo)、促超產(chǎn)”的中心主線，項目廣大職工充分展現(xiàn)交航人“不怕苦、不懼難、敢拼搏、愿奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊精神，不斷激發(fā)自身的勞動熱情和勞動潛能，嚴(yán)質(zhì)量、抓安全、搶進(jìn)度，形成以點帶面、主次分明、重點突出的施工大干格局，努力營造出了“大干四季度、全年奪勝利”濃厚氛圍，向著2020年產(chǎn)值目標(biāo)進(jìn)行最后的沖鋒，用實際行動踐行黨的十九屆五中全會精神。

搶工期進(jìn)度 人人都是參與者

為了早日完成2020年馬胡橋項目產(chǎn)值目標(biāo)，項目部全體人員充分發(fā)揮各自的工作進(jìn)取性與創(chuàng)造性，以“黨員先鋒崗”為引領(lǐng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年突擊隊隊員們深入到每一個工作面中，并積極與班組凝心聚力，共同解決現(xiàn)場施工中遇到的問題。在“戰(zhàn)疫情、搶工期、保目標(biāo)、促超產(chǎn)”競賽中，青年突擊隊員們在施工現(xiàn)場留下的忙碌背影，給了項目廣大職工群眾以巨大鼓舞，迅速掀起了大干快上的工作熱潮。

    聚焦工期目標(biāo)，精誠團(tuán)結(jié)，勇于擔(dān)當(dāng)，凝聚成磅礴的力量。這次勞動競賽，既是貫徹執(zhí)行公司一屆七次職代會精神的重要活動，也是項目部沖刺合同工期的有力推手，有目標(biāo)就有動力。項目部迅速行動，將勞動競賽節(jié)點工期目標(biāo)任務(wù)分解到每一周生產(chǎn)任務(wù)書，量化到生產(chǎn)班組，細(xì)化落實到個人，確保工程目標(biāo)順利完成.

嚴(yán)安全質(zhì)量 零放過不遺留

安全質(zhì)量就是項目管理的政治線、生命線、效益線。在勞動競賽動員會上，項目經(jīng)理張功印要求項目全員在搶抓施工生產(chǎn)進(jìn)度的同時，要始終將安全生產(chǎn)擺在項目標(biāo)任務(wù)的首位，要將安全生產(chǎn)作為項目管理的紅線。為了將安全生產(chǎn)落到實處，項目部采取多種措施積極應(yīng)對，為施工大干保駕護(hù)航。

項目部推行安全問題全員抓方式，人人都是“安全員”，加強(qiáng)安全巡查整改力度，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，多舉措保障項目高質(zhì)量安全生產(chǎn)。項目部在安全管理工作中，做到報到即教育、合格才上崗，特種作業(yè)人員及設(shè)備無證不予進(jìn)場，堅持實行“班前會”，定期開展項目部全員“安全知識”培訓(xùn)，豐富了員工的安全知識，武裝了頭腦。讓“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的精神深入人心，提高了員工安全生產(chǎn)識和自我保護(hù)的本領(lǐng)，確保項目安全高效推進(jìn)。

    同時，項目部積極響應(yīng)集團(tuán)公司技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)書文件精神，圍繞重點工序組織多梯次驗收。同時現(xiàn)場管理人員把控每一步施工質(zhì)量，從源頭進(jìn)行嚴(yán)要求杜絕質(zhì)量問題發(fā)生。為了應(yīng)對即將到來的低溫施工環(huán)境，項目部定制防風(fēng)、加熱設(shè)備用以保證主橋焊接質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線，項目團(tuán)隊將落實質(zhì)量責(zé)任制，細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo)，杜絕質(zhì)量缺陷。

下一步，利辛馬胡橋及邵渡口大橋項目部將以黨的十九屆五中全會精神為指導(dǎo)，按照公司“大干四季度、全年奪勝利”的工作安排，全體員工齊心協(xié)力、砥礪前行，用青春編織夢想，用汗水鑄就未來，助推安徽交航邁向全面高質(zhì)量發(fā)展，全面進(jìn)軍集團(tuán)第一方陣。