自啟動勞動競賽以來，邵渡口大橋項目部緊緊圍繞“學黨史、保安康、搶工期、爭一流”的主題，項目全體職工充分發(fā)揚“不怕苦、不懼難、敢拼搏、愿奉獻”的團隊精神，嚴質(zhì)量、抓安全、搶進度，形成“以點帶面、主次分明、重點突出”的施工大干格局，營造出了“大干四季度、全年奪勝利”濃厚氛圍，向著2021年產(chǎn)值目標進行最后沖鋒。

抓進度刻不容緩，保完成時不我待。為了早日完成2021年邵渡口大橋項目2021年度產(chǎn)值目標，項目部精心組織部署,合理配置施工力量,以“黨員先鋒崗”為引領(lǐng)，青年突擊隊員們發(fā)揮先鋒模范作用，深入項目現(xiàn)場引橋箱梁預(yù)制、跨堤橋現(xiàn)澆大箱梁、主橋懸臂梁等多個工作面，與各班組人員共同解決現(xiàn)場施工中遇到的問題。在熱火朝天大干進度的同時,青年突擊隊員們夜以繼日地奮戰(zhàn)在工地上,在施工現(xiàn)場留下的忙碌身影，給了項目職工群眾以巨大鼓舞，迅速掀起了大干快上的工作熱潮。

安全質(zhì)量就是項目管理的政治線、生命線和效益線。在勞動競賽活動中，項目部要求項目全員在搶抓施工生產(chǎn)進度的同時，要始終將安全生產(chǎn)擺在首位，將安全生產(chǎn)作為項目管理的紅線。為了將安全生產(chǎn)落到實處，項目部采取多種措施積極應(yīng)對，通過每周質(zhì)量周檢、質(zhì)量例會、質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)分析及防范培訓會、首件制總結(jié)分析會、分部分項工程完成總結(jié)分析會等開展項目質(zhì)量管理工作，強化過程質(zhì)量控制，確保實體工程質(zhì)量。項目部積極響應(yīng)集團技術(shù)質(zhì)量標準化管理指導書文件精神，圍繞重點工序組織多梯次驗收，把控每一步施工質(zhì)量，從源頭進行嚴要求杜絕質(zhì)量問題發(fā)生。針對冬季混凝土施工質(zhì)量問題，項目部編制冬季施工專項方案，并與商混站專人對接時刻關(guān)注氣溫情況調(diào)整配合比，現(xiàn)場澆筑完成后立即進行蒸養(yǎng)或覆蓋養(yǎng)護等一系列措施，保證施工質(zhì)量。同時，項目團隊積極落實質(zhì)量責任制，細化分解質(zhì)量目標，杜絕質(zhì)量缺陷。

    截至目前，項目部“工人先鋒號”已按計劃于10月15日通過集團驗收并授牌，“黨員先鋒號”創(chuàng)建申請已報集團，近期集團將組織驗收，下一步“青年文明號”創(chuàng)建將按照集團申報時間節(jié)點計劃進行申報。下一步，邵渡口大橋項目部將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，緊緊圍繞年度工作任務(wù)，聚焦公司“學黨史、保安康、搶工期、爭一流”的工作安排，全員齊心協(xié)力、砥礪前行，用青春編織夢想，用汗水鑄就未來，助推安徽交航邁向全面高質(zhì)量發(fā)展，為助推實現(xiàn)“百億交航”和“千億建工”貢獻力量。