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【項目基礎管理年】系列報道(一)丨泗縣產(chǎn)業(yè)園項目部:自查自糾找問題 立行立改促規(guī)范

時間:2022-07-25
來源:泗縣長三角產(chǎn)業(yè)園項目部
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近期,為貫徹落實集團和公司“項目基礎管理年”部署活動,增強員工合規(guī)意識,強化內(nèi)控管理,實現(xiàn)“四個提升”和“四個明顯”,泗縣長三角項目部利用疫情靜態(tài)管理期間,深入開展項目基礎管理自查自糾活動。

項目部領導班子和業(yè)務部門組成交叉檢查小組,對照《2022年上半年工程項目管理檢查評分表》《項目部技術管理檢查評分表》《2022年上半年安全檢查表》,開展“清單式檢查”,對項目成本合約、物資設備、技術質(zhì)量和安全等管理資料進行一一檢查,集中暴露項目基礎管理中的問題,找準項目基礎管理薄弱環(huán)節(jié)。在自查自糾總結會上,詳細通報了此次資料檢查結果,指出了存在問題,提出了整改意見,制定了問題清單。會議要求各部門對照問題清單,劃定時間表、任務書,以解決實際管理問題為出發(fā)點,以提升基礎管理實效為落腳點,立行立改,切實提升項目基礎管理能力。

    項目基礎管理工作是一項重點關鍵工作,需要長期堅持、不斷深化、狠抓不放。在今后的工作中,項目部將基礎管理提升工作不斷向縱深延展,努力形成項目基礎管理自查自糾常態(tài)化、制度化,構建“自查、反饋、整改”工作機制,切實通過“查漏洞、找差距”來實現(xiàn)“補短板、強弱項”,不斷提高項目部管理能力,持續(xù)提升基礎管理質(zhì)量,推動項目基礎管理水平邁上新臺階。




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