12月8日上午，建工控股在安建大廈三樓報告廳召開年度工作調(diào)度暨2023年工作謀劃會。黨委書記、董事長楊善斌主持會議并講話?？毓杉肮煞莨绢I(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門及所屬各單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。

楊善斌指出，今年以來，集團(tuán)積極面對內(nèi)外部復(fù)雜形勢，認(rèn)真貫徹“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求，統(tǒng)籌推進(jìn)改革發(fā)展黨建各項工作，整體發(fā)展態(tài)勢向上向好。當(dāng)前，必須奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。要打好四季度收官之戰(zhàn)，對照年初目標(biāo)，全面梳理、查缺補(bǔ)差、對賬銷號；要對標(biāo)對表省委、省國資委要求，努力爭先進(jìn)位，爭取全年工作最好結(jié)果；要切實抓好冬季安全生產(chǎn)工作、疫情防控工作，積極穩(wěn)妥化解信訪矛盾，防范處置各類風(fēng)險隱患，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

楊善斌強(qiáng)調(diào)，要高桿定位、改革創(chuàng)新，認(rèn)真謀劃明年工作。要提高政治站位，全面貫徹黨的二十大精神，貫徹落實省委省政府決策部署，努力創(chuàng)造一流業(yè)績，打造一流企業(yè)，把建工集團(tuán)做得更大更強(qiáng)，爭當(dāng)中國建筑企業(yè)排頭兵，立足安徽、放眼全國、走向世界。要堅持“跳起來摘桃子”，目標(biāo)設(shè)定不能躺平，勇于拉高標(biāo)桿、奮勇爭先，努力為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。要堅持改革創(chuàng)新，不拘泥于現(xiàn)狀，不固步自封，緊跟市場，緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略，學(xué)人之長，借智借力，敢闖敢試。要堅持問題導(dǎo)向，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，勇于自我挑戰(zhàn)，敢于自我革命，切實推動企業(yè)進(jìn)一步加快發(fā)展、全方位發(fā)展、多元化發(fā)展。

楊善斌指出，把建工集團(tuán)做的更大更強(qiáng)，是省委賦予我們的職責(zé)使命，更是全體職工的共同追求。集團(tuán)已經(jīng)走過了七十載歷程，在歷任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，創(chuàng)造了輝煌業(yè)績，也為今后發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。但在看到成績的同時，也要清醒地認(rèn)識到存在的不足，切忌護(hù)短護(hù)缺，切忌盲目自信自大。對標(biāo)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)，集團(tuán)行政化現(xiàn)象依然存在，決策效率不夠高，盈利能力不夠強(qiáng)，改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)，管理還比較粗放，高端人才依然缺乏，市場占有率不夠高，內(nèi)部存在同質(zhì)化競爭，干部責(zé)任意識、市場化意識、風(fēng)險意識、成本意識還有欠缺，這些問題，需要我們認(rèn)真加以研究和解決。

楊善斌強(qiáng)調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，也是集團(tuán)的第一要務(wù)。各級各單位、全體干部職工要提高政治站位，著眼集團(tuán)大局，一切從集團(tuán)整體利益出發(fā)，做大做強(qiáng)集團(tuán)品牌；要去行政化，以市場的思維辦企業(yè)，全力以赴闖市場、拿項目；要加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，重視轉(zhuǎn)型發(fā)展，把握正確發(fā)展方向；要解放思想、開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)市場競爭意識，全方位拓展業(yè)務(wù)；要持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理，強(qiáng)化項目全過程監(jiān)管推動降本增效，建立完善績效考核制度；要完善干部“能上能下”機(jī)制，堅決杜絕躺平不作為、防止亂作為；要講規(guī)矩守紀(jì)律，提升執(zhí)行力，對集團(tuán)黨委決策部署，必須堅決不折不扣貫徹落實、又好又快執(zhí)行。要牢記國有企業(yè)的“根”和“魂”，堅定不移加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

會上，黨委副書記、總經(jīng)理劉家靜就生產(chǎn)經(jīng)營工作作了任務(wù)安排。他要求，要全力沖刺，推動全年任務(wù)圓滿收官，同時科學(xué)謀劃明年各項工作。要久久為功，加強(qiáng)項目成本管控，持續(xù)提升項目管理水平，促進(jìn)企業(yè)降本增效。要優(yōu)化考核，提升全員勞動生產(chǎn)效率，樹立鮮明業(yè)績導(dǎo)向，提升要素資源利用效率。

股份公司總經(jīng)理李有貴、所屬各單位及有關(guān)部門分別就年度工作完成情況、存在問題及下一步工作計劃作了匯報?？毓晒痉止茴I(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作作了安排。