杜海峰強(qiáng)調(diào),一要深入學(xué)習(xí)貫徹好習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述,統(tǒng)籌好安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè),抓實(shí)抓細(xì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作;二要樹立項(xiàng)目成本管理理念和成本節(jié)約意識(shí),提高精細(xì)化管理水平,推進(jìn)項(xiàng)目全員、全過(guò)程、全方位成本管理與控制,著力打造“六個(gè)一流”標(biāo)桿項(xiàng)目;三要在建設(shè)好高速公路業(yè)態(tài)領(lǐng)域上下功夫,提高高速公路施工質(zhì)量水平,進(jìn)一步提升公司在建設(shè)高速公路項(xiàng)目上的品牌知名度。
公司黨委工作部、發(fā)展規(guī)劃部、總工辦和投資運(yùn)營(yíng)部有關(guān)人員,項(xiàng)目部相關(guān)管理人員參加調(diào)研座談。
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