10月23日上午，安徽建工集團召開經(jīng)濟工作調(diào)度會，貫徹落實省轄市市委書記、市長三季度工作會議精神，總結(jié)前三季度工作，分析存在的問題，研究部署下一階段工作。黨委書記、董事長楊善斌出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理、董事劉家靜主持會議并作工作安排。

楊善斌指出，今年以來，集團上下牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務，圍繞精減機構(gòu)人員、統(tǒng)籌戰(zhàn)略布局、加快資源整合、優(yōu)化考核分配、強化項目管理、激發(fā)干部隊伍活力等謀劃實施了一系列重大改革創(chuàng)新舉措，取得階段性成效。

楊善斌強調(diào)，當前到了定全年、保全局的收尾階段，必須咬定目標、加壓奮進，搶抓時間、大干快上，全力奮戰(zhàn)四季度，確保完成全年目標任務，推動集團大發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。一要加強領(lǐng)導調(diào)度，加快在建項目建設，努力提產(chǎn)值、增營收、創(chuàng)利潤，確保全年目標圓滿完成；二要強化市場開拓，認真落實集團區(qū)域市場部署要求，加強與地方政府溝通對接，全方位拓展業(yè)務；三要加強項目管理，強化制度執(zhí)行，推動降本增效，實現(xiàn)精細化管理；四要持續(xù)深化改革，精簡機構(gòu)設置，優(yōu)化人員配置；五要強化企業(yè)內(nèi)部管理，做強做專做特，不斷提升核心競爭力；六要抓好安全生產(chǎn)，牢固樹立“安全生產(chǎn)大于天”的安全理念，切實筑牢安全防線；七要加強債權(quán)資金回收，多渠道積極主動回收資金；八要加強學習宣貫，確保集團黨委重大決策部署第一時間傳達到基層一線；九要提前謀劃明年工作，統(tǒng)籌做好節(jié)前資金預算、信訪維穩(wěn)等各項工作，確保企業(yè)大局和諧穩(wěn)定。

劉家靜就四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作作了安排。他要求，要錨定年度目標計劃，狠抓任務落實；要練好內(nèi)功，狠抓制度落實；要即知即改，狠抓審計反饋問題整改，切實以整改成效推動集團高質(zhì)量發(fā)展。

會議通報了集團前三季度經(jīng)濟運行情況，集團相關(guān)領(lǐng)導通報了各自分管工作，并就下一步工作提出具體要求。各單位主要負責人匯報了重點工作進展情況。

建工控股領(lǐng)導王淑德、陳仁虎、盛明宏，建工股份相關(guān)領(lǐng)導，集團相關(guān)部門及各單位主要負責人參加會議。