8月30日上午，公司在301會議室召開8月份項目經(jīng)理調(diào)度會。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、分子公司負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理參加會議。

會議傳達(dá)了集團(tuán)《關(guān)于建立項目經(jīng)理月調(diào)度機(jī)制的通知》要求，進(jìn)一步強(qiáng)化項目管理，及時協(xié)調(diào)解決項目存在的問題與困難，深入推進(jìn)扁平化管理，完善工作調(diào)度機(jī)制。

    李登祥強(qiáng)調(diào)，各項目經(jīng)理一要端正工作態(tài)度，責(zé)任在肩，確保各項履約指標(biāo)順利完成。二要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，儲備本領(lǐng)、學(xué)以致用，提升財務(wù)、風(fēng)控、專業(yè)、管理、協(xié)調(diào)能力。三要強(qiáng)化制度執(zhí)行，提高制度執(zhí)行力，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)履約。四要樹立標(biāo)桿、以身作則、做出榜樣、培養(yǎng)人才。五要廉潔自律，清清白白做人、干干凈凈做事、營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。