10月20日下午，安徽建工集團(tuán)召開(kāi)2009年三季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡運(yùn)成，副總經(jīng)理戴良軍，所屬各單位、直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人等出席了會(huì)議，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部副主任陳傳文主持。

    會(huì)議首先進(jìn)行了分組交流討論，每個(gè)單位就三季度經(jīng)營(yíng)情況、四季度經(jīng)營(yíng)工作安排以及相關(guān)工作建議等進(jìn)行了交流溝通，同時(shí)由所在小組的代表進(jìn)行記錄匯總后在會(huì)上作了匯報(bào)。

    會(huì)上，經(jīng)營(yíng)部主任王玉桂作了集團(tuán)公司2009年三季度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。他說(shuō)，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司階段性完成了年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)，前三季度新簽合同額突破100億元大關(guān)，其中國(guó)內(nèi)公司、路港公司、路橋公司已經(jīng)超額完成年度計(jì)劃指標(biāo)。他在報(bào)告中分析了三季度經(jīng)營(yíng)工作情況，一是國(guó)內(nèi)房建板塊經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)，二是市政公路板塊全面飄紅，三是海外項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有待突破。同時(shí)他通報(bào)了集團(tuán)特級(jí)資質(zhì)就位情況以及三季度集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的資質(zhì)管理情況。最后他對(duì)四季度經(jīng)營(yíng)工作提出了建議，一是進(jìn)一步加強(qiáng)工程任務(wù)承攬力度；二是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，使企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)模式共存；三是培育各單位的優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)，減少集團(tuán)內(nèi)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象；四是進(jìn)一步培育和完善項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)人才和管理人員隊(duì)伍。

    在聽(tīng)取了與會(huì)同志的匯報(bào)后，胡董事長(zhǎng)作了重要講話(huà)。他指出，在全球金融危機(jī)對(duì)集團(tuán)海外和房地產(chǎn)兩大板塊影響很大的背景下，集團(tuán)公司前三季度經(jīng)營(yíng)額突破100億元大關(guān)，成績(jī)來(lái)之不易，這歸功于集團(tuán)公司廣大經(jīng)營(yíng)工作者。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，胡董事長(zhǎng)分析了經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題，指出這些問(wèn)題是發(fā)展中的問(wèn)題，需要在發(fā)展中予以改進(jìn)。

    就做好下一步的經(jīng)營(yíng)工作，胡董事長(zhǎng)提出了四個(gè)方面要求。一是經(jīng)營(yíng)工作要努力創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境，集團(tuán)內(nèi)部對(duì)外形成合力，贏得地方政府、主管部門(mén)等外界的支持，決不允許內(nèi)部相互殺價(jià)；二是提高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)理念，努力把經(jīng)營(yíng)工作和財(cái)務(wù)、生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，健全完善風(fēng)險(xiǎn)控制流程；三是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)，包括數(shù)量增加和素質(zhì)提升，并加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)快速發(fā)展提供保障；四是著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，同時(shí)利用信息化建設(shè)契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)制度和流程建設(shè)。胡董事長(zhǎng)號(hào)召，廣大經(jīng)營(yíng)工作者要站在集團(tuán)公司全局角度，以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想，認(rèn)真扎實(shí)做好經(jīng)營(yíng)工作，為超額完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)繼續(xù)努力奮斗。

    集團(tuán)公司副總經(jīng)理戴良軍作了總結(jié)講話(huà)。他要求與會(huì)同志認(rèn)清形勢(shì)，分析環(huán)境，把握擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇，掌握宏觀發(fā)展規(guī)律，在有利時(shí)期和優(yōu)化環(huán)境下，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，有備無(wú)患。同時(shí)他要求集團(tuán)公司廣大經(jīng)營(yíng)工者嚴(yán)格要求自己，繼續(xù)保持勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)的精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，在已經(jīng)取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上，向全年經(jīng)營(yíng)額150億元的新目標(biāo)發(fā)起沖擊。