日前，為落實(shí)集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好“兩節(jié)”穩(wěn)定工作的指示精神，12月1日至4日，集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席劉振武同志率領(lǐng)信訪辦等部門(mén)負(fù)責(zé)人先后對(duì)集團(tuán)公司所屬省建一公司等十幾家單位“兩節(jié)”穩(wěn)定工作進(jìn)行了檢查。

    檢查中發(fā)現(xiàn)，所屬各單位執(zhí)行集團(tuán)“兩節(jié)”前不穩(wěn)定因素排查化解工作力度大，進(jìn)展有序，效果明顯。各單位黨委高度重視“兩節(jié)”期間的穩(wěn)定工作，認(rèn)真落實(shí)、認(rèn)真布置、認(rèn)真排查、認(rèn)真整改，維護(hù)穩(wěn)定工作提高到一定高度。一是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)能親自部署，親自協(xié)調(diào)，親自督辦；二是各單位都嚴(yán)格實(shí)行排查化解工作責(zé)任制。對(duì)排查出的不穩(wěn)定因素，都落實(shí)了嚴(yán)格的“包?！惫ぷ髫?zé)任；三是針對(duì)存在的問(wèn)題采取穩(wěn)妥的解決和穩(wěn)控措施，全力將不穩(wěn)定因素解決、穩(wěn)控在單位內(nèi)部；四是針對(duì)存在的不穩(wěn)定因素，各家單位都制定了完備的應(yīng)急處置預(yù)案，預(yù)留有比較充足的應(yīng)急資金，為處置突發(fā)事件做好了充分的準(zhǔn)備。為做好集團(tuán)公司“兩節(jié)”期間的穩(wěn)定奠定了良好的基礎(chǔ)。檢查過(guò)程中，劉書(shū)記對(duì)省建二公司、省建三公司等涉及農(nóng)民工工資數(shù)額大、人數(shù)多、地域廣，做到市內(nèi)基本清，省內(nèi)大部清，境外不欠，應(yīng)急可調(diào)配資金落實(shí)，公司有預(yù)備應(yīng)急資金的做法給予了表?yè)P(yáng)；對(duì)省二建公司、省建機(jī)廠落實(shí)進(jìn)京重復(fù)上訪人員穩(wěn)控措施和“包?！必?zé)任，穩(wěn)控到位給予了表?yè)P(yáng)；對(duì)省機(jī)械疏浚公司做好“法輪功”人員的教育轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控也給予了表?yè)P(yáng)。同時(shí)也對(duì)被檢查單位 “兩節(jié)”期間的穩(wěn)定提出了六點(diǎn)要求。

    劉書(shū)記強(qiáng)調(diào)指出，一是要高度重視“兩節(jié)”期間的穩(wěn)定工作。要建立長(zhǎng)效機(jī)制，深入細(xì)致的開(kāi)展不穩(wěn)定因素的排查化解工作，真正的做到問(wèn)題發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，化解得好，全力把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)，解決在基層，確保集團(tuán)公司“兩節(jié)”期間的穩(wěn)定。二是要抓住“兩節(jié)”期間維護(hù)穩(wěn)定工作的主要矛盾拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題。各單位要從講政治，顧大局和人性化管理的高度，充分認(rèn)識(shí)解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的重要性。要切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管控，特別是分包項(xiàng)目資金的管控，對(duì)分包商、包工頭的誠(chéng)信度、個(gè)人素質(zhì)、管理水平、盈利能力等進(jìn)行全面的評(píng)估，對(duì)那些不講誠(chéng)信、素質(zhì)低下、項(xiàng)目管理水平低、盈利能力差的要嚴(yán)密監(jiān)控，防止分包商、包工頭惡意拖欠民工工資。要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目資金管控思路，探索農(nóng)民工工資發(fā)放的新方法、新途徑，確保項(xiàng)目資金安全和工資能發(fā)放到每個(gè)民工的手上。要想方設(shè)法催要工程款，確保有充裕的資金支持“兩節(jié)”期間的民工工資發(fā)放和處置突發(fā)事件。三是要分清輕重緩急，量力而行解決歷史遺留問(wèn)題。各單位要根據(jù)自身?xiàng)l件，有能力解決的要抓緊給予解決；對(duì)單位暫時(shí)無(wú)力解決的，要向職工群眾講清楚，待條件具備時(shí)給與解決。要發(fā)揮思想工作的政治優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)向遺留問(wèn)題所涉及職工群眾講清情況，取得他們的理解和支持，為遺留問(wèn)題的徹底解決爭(zhēng)得時(shí)間和空間，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。四是對(duì)排查出的不穩(wěn)定因素，各單位要嚴(yán)格實(shí)行“包?！必?zé)任制，要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，全部包案到具體領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人“包案”化解、“包案”穩(wěn)控。五要高度重視穩(wěn)定信息工作。發(fā)現(xiàn)有集體上訪或群體性事件苗頭信息，要在迅速處置的同時(shí)，立即向集團(tuán)公司信訪部門(mén)和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)報(bào)告。六是各單位要有完備的處置突發(fā)性事件的應(yīng)急處置預(yù)案。遇有突發(fā)性集體上訪和群體性事件，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮處置，不能回避。由于回避矛盾，處置不力，引發(fā)大規(guī)模集體上訪或群體性事件，造成不良社會(huì)影響的要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

 

 

                                 ( 信訪辦)