9月13日下午，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王厚良赴合肥市軌道交通4號線TJ03標(biāo)項目調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)公司軌道交通工作組辦公室主任、總工辦副主任崔林釗，安監(jiān)局副主任葛輝，安徽交航公司董事長李世龍攜有關(guān)人員陪同調(diào)研。

    王厚良一行深入項目現(xiàn)場，實地查看了項目進(jìn)展情況，仔細(xì)詢問了站點交通導(dǎo)改方案、圍護(hù)樁施工等具體情況。王總還查看了項目生活區(qū)、辦公區(qū)建設(shè)情況，與項目一線員工、青年員工親切交流。

    調(diào)研會上，王總一行聽取了4號線TJ03標(biāo)項目工作匯報，集團(tuán)公司工程管理部、總工辦、安監(jiān)局提出了工作意見。

    王總肯定了4號線TJ03標(biāo)項目數(shù)月以來的工作。他分析了軌道交通市場經(jīng)營形勢和發(fā)展趨勢，指出了應(yīng)對策略，強(qiáng)調(diào)要立足項目，科學(xué)定位，把握機(jī)遇，依勢而為，穩(wěn)中求進(jìn)。針對下步具體工作，王總強(qiáng)調(diào)：一是要優(yōu)化細(xì)化施工方案，嚴(yán)格方案論證，優(yōu)化工序搭接，要善假于物，用好BIM技術(shù)工具，要善借外力，建立專家評審長效機(jī)制，深挖創(chuàng)效潛力；二是要合規(guī)、擇優(yōu)選擇勞務(wù)隊伍，確保項目順利推進(jìn)；三是要綜合考慮，兼顧長遠(yuǎn)，妥善解決主要施工設(shè)備來源問題；四是要高度重視風(fēng)險防控工作，結(jié)合項目特點，提前制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化落實應(yīng)急措施。五是要創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，加快人才成長進(jìn)步，為軌道交通發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。王總最后勉勵大家要增強(qiáng)使命意識和擔(dān)當(dāng)精神，敢作敢為，善作善成，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展多做貢獻(xiàn)。